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La doble confidencialidad en un proceso de coaching El valencia del coaching en la estructura: Conocer las principales herramientas de diagnosis El coaching y el liderazgo: del antiguo al nuevo paradigma El coaching como herramienta fundamental para el desarrollo de los líderes en las organizaciones Algunas herramientas de diagnosis: La evaluación 360ª, cuestionario de Estilos de educación, la ventana de JOHARI y el test BIP, Cultivarse a usar las herramientas de dictamen en un proceso de coaching Cómo aplicar el test BIP en el coaching El enfoque sistémico y cómo integrar el arte del coaching en la estructura El coaching y la dirección del tiempo El coaching y la asertividad El coaching y la delegación El pensamiento sistémico en una ordenamiento Coaching sistémico Las leyes sistémicas.. La proyección sistémica al futuro.

Para terminar, incluso quiero hablaros de una técnica de la PNL quizá poco conocida, pero que parece estar arrojando buenos resultados en su puesta en actos, la Hipnopedia, una técnica que os permitirá ayudar a programar la mente inconsciente de vuestro hijo durante sus horas de sueño y descanso, ¿qué opinas al respecto?

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Cultivarse a tomar conciencia de las creencias del coach y a desvelar las del coachee. Creencias potenciadoras vs limitantes. Aclararse y aclarar creencias que nos dan soporte y las que nos limitan. Reconvención por los Títulos del coach. Valores de alejamiento y Títulos de acercamiento. Valores que potencian al coach. Adentrándonos en el SER: Nuestra identidad Nuestra estructura profunda: la Identidad. El impacto de las etiquetas en nuestra identidad. Aprender a examinar nuestras etiquetas Los juicios de valencia: nuestros espejos y la aprobación Trabajar con las polaridades Manejar los límites del yo Superposiciones y sombras. Educarse a incluir y trascender Expandir los límites de nuestro SER. Los roles del coach en el nivel de identidad y creencias: apadrinar y empoderar Empowerment. El coach que genera autocreencia Expandir nuestro sentido del SER. Apadrinar o patrocinar

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La PNL ofrece una forma de pensar sobre nosotros mismos y el mundo; es un filtro en sí misma. Los filtros básicos de la PNL son llamados Marcos de Conducta, estos consisten en formas de pensar acerca de cómo actuamos. 1er Marco de conducta: Orientación en torno a objetivos más que en torno a problemas 2do Marco de conducta: Preguntarse cómo más que por qué 3er ámbito de conducta: Interacción frente a Fracaso 4to Marco de conducta: Considerar Posibilidades más que Necesidades 5to Entorno de conducta: Posición de Curiosidad y Fascinación

El coaching es una aparejo utilizada para incrementar la rendimiento del trabajo mediante: la escuela superior de pnl teleseminarios motivación del personal, la resolución de problemas, la creación de equipos, el trabajo en equipos, la captación y retención del talento, etc. Vencedorí, las técnicas de control y las habilidades de inteligencia emocional son prácticas y destrezas fundamentales en situaciones donde confluyen varias personas.

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sábado, 29 septiembre 2018 por Escuela ESTP ¿Qué es la espirulina? La espirulina (Spirulina maxima) es una cianobacteria que tiene forma de helicoidal (de ahí su nombre), y es de color cerúleo verdoso por la presencia de clorofila que le da el color verde y de ficocianina, pigmento que le da el color azulado. La spirulina es un superalimento que ofrece proteínas

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